“硬核”監督 推動(dòng)民生工程保質(zhì)“加速”
發(fā)布時(shí)間：2023/2/24 14:44:52 瀏覽次數：4473 來(lái)源： 市政公用 李建鳴
民生實(shí)事是人民幸福之基、社會(huì )和諧之本，是社會(huì )關(guān)注、企業(yè)關(guān)切、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)。連云港市市政公用有限公司紀委聚焦省市級重點(diǎn)民生實(shí)事工程，發(fā)揮“貼身”前哨監督優(yōu)勢，緊盯重要節點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節，層層壓實(shí)責任，強化工程項目“全周期”監督，切實(shí)把監督治理效能轉化為推進(jìn)工程項目的高效執行的強大動(dòng)力。
“工程安全是否按照相關(guān)規定執行？”“項目監理人員、現場(chǎng)管理人員是否履職到位？”……為保障監督實(shí)效，公司紀委負責人不定期以“四不兩直”方式，帶隊深入省市重點(diǎn)民生實(shí)事項目南城污水處理二期擴建工程、大浦污水處理三期工程工地一線(xiàn)，聚焦工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本，靈活運用點(diǎn)題式、跟蹤式、嵌入式監督，精準“把脈”“問(wèn)診”，著(zhù)力糾治項目推進(jìn)過(guò)程中的不擔當、不作為、慢作為等問(wèn)題，靶向推動(dòng)在建民生實(shí)事項目建設高標準、高質(zhì)量進(jìn)行。
勤做善成，治“未病”未然。公司紀委強化再監督結果運用，結合在建民生實(shí)事項目建設問(wèn)題分析研判，建立實(shí)施重點(diǎn)工作督查督辦制度和工程項目“聯(lián)建共建”廉潔工作機制，項目建設的各方責任進(jìn)一步壓實(shí)，內控管理制度進(jìn)一步完善。在緊抓過(guò)程管理同時(shí)，更注重加強源頭管控。實(shí)行重大事項資料報備、參建單位預警談話(huà)，以及以發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索為目的的察訪(fǎng)工作等舉措，全程跟蹤項目進(jìn)展情況，做到早發(fā)現、早提醒、早處理，防止“小管涌”變成“大塌方”，確保項目建設和廉潔風(fēng)險防控同推進(jìn)、同落實(shí)、“雙安全”。目前，在建2項民生實(shí)事工程項目自開(kāi)工建設以來(lái)，公司紀委已開(kāi)展專(zhuān)項督查20余次，發(fā)現并督促整改問(wèn)題4類(lèi)12項，責任約談3人。
下一步，公司紀委持力聚焦項目質(zhì)量和項目進(jìn)度具體問(wèn)題不定期牽頭組織復盤(pán)會(huì )，對已完成的在建項目梳理匯總工程施工過(guò)程中的堵點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題，圍繞組織領(lǐng)導是否有力、干部履職是否到位等，舉一反三，力促相關(guān)參建單位落實(shí)責任、補齊短板，助推在建民生工程項目建設成為“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔”的陽(yáng)光工程。
