集團周文軍董事長(cháng)調研潤科集團
發(fā)布時(shí)間：2021/9/2 11:19:16 瀏覽次數：11128 來(lái)源： 潤科集團 云浩川
9月1日上午，集團周文軍董事長(cháng)調研潤科集團改革發(fā)展及年度目標完成情況，集團副總經(jīng)理李廣春陪同調研，潤科集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談會(huì )。
潤科集團負責人圍繞2021年度工作開(kāi)展情況、下一階段工作舉措、改革轉型的思考以及存在問(wèn)題四個(gè)方面做了詳細匯報。
李廣春副總經(jīng)理對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展及下一步工作提出要求，一要強化責任意識，全面加壓保目標。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)指標，緊扣土地掛牌、資產(chǎn)盤(pán)活、歷史遺留問(wèn)題等各項重點(diǎn)工作，認真對標找差，加大責任落實(shí)力度，確保全面完成年度目標任務(wù)。二要強化改革意識，聚力創(chuàng )新促轉型。創(chuàng )新工作思路，積極破解影響公司改革發(fā)展的瓶頸制約，用改革的思維和辦法開(kāi)展工作、推動(dòng)公司發(fā)展。加強人才隊伍建設，強化激勵機制，培養適應改革發(fā)展需要的人才，為公司改革轉型提供人才保障。三要強化風(fēng)險意識，統籌推進(jìn)助發(fā)展。堅持問(wèn)題導向，持續做好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、防疫防汛等工作，確保公司安全穩定；守牢廉潔底線(xiàn)，抓好日常監督管理，強化廉潔風(fēng)險源頭防控；探索創(chuàng )新黨建工作思路，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
周文軍董事長(cháng)充分肯定了潤科集團取得的成績(jì)，并對公司下一步工作及轉型發(fā)展提出要求：一是統一思想，提高政治站位。要認真學(xué)習理解中央及省市會(huì )議精神，深入研究最新政策，找準定位，謀劃思路，明確方向；要清醒認識當前發(fā)展形勢，增強“時(shí)不我待”緊迫感和責任感，切實(shí)提升圍繞中心、服務(wù)大局的針對性和時(shí)效性；要打造政治堅定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮紅色陣地作用。二是咬定目標，確保完成任務(wù)。要圍繞中心工作，對標全年重點(diǎn)目標任務(wù)，找準切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，強化工作措施，層層傳導壓力，補齊短板弱項，確保圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)；要完善管理制度，優(yōu)化管理流程，制定責任落實(shí)清單，把目標鎖定在干成工作上，高效率、快節奏地推進(jìn)各項工作，務(wù)求各項部署落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。三是明確戰略，實(shí)現轉型突破。要牢牢把握轉型升級的關(guān)鍵期和重要機遇期，整合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢資源，在繼續做好主業(yè)的基礎上，抓緊抓實(shí)優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)構建，積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局；要持續優(yōu)化人才隊伍管理，強化創(chuàng )新意識，充分發(fā)揚釘釘子精神，共同打造上下一心、共同推動(dòng)的良好格局，實(shí)現改革轉型有更大的提升和突破。四是堅守底線(xiàn)，統籌安全防控。要落實(shí)安全防控主體責任，提升路網(wǎng)管理水平，堅持片區環(huán)境提升，全力保障安全穩定；要筑牢廉潔防線(xiàn)，強化作風(fēng)建設，堅持以上率下，齊心協(xié)力，發(fā)揮整個(gè)團隊的力量，推動(dòng)企業(yè)安全有序發(fā)展。
