集團周文軍董事長(cháng)調研建工集團
發(fā)布時(shí)間：2021/9/13 17:54:32 瀏覽次數：10817 來(lái)源： 建工集團 陶名鋼
9月13日上午，集團周文軍董事長(cháng)調研建工集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展及年度目標完成情況，集團副總經(jīng)理翟曉東陪同調研，建工集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談會(huì )。
建工集團主要負責人圍繞2021年度公司經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及工作計劃等三個(gè)方面做了詳細匯報。
翟曉東副總經(jīng)理對建工集團下一步工作提出要求，一是圍繞年度目標任務(wù)，確保各項工作超額完成。二是聚焦主業(yè)，做強做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，深挖集團內部協(xié)同潛力，打造以設計為龍頭企業(yè)的EPC，建設一支精裝修板塊的“主力軍”，培養“行家里手”，打造建工品牌。三是結合國企改革，對標一流企業(yè)，充分關(guān)注市場(chǎng)化改革，加強內部管控，完善競爭機制，適應市場(chǎng)化競爭機制，完善項目經(jīng)理責任制，抓好勞務(wù)分包隊伍建設，鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，利用口碑效應，打造建工品牌。四是加強人才培訓，建立與資質(zhì)相符的人才隊伍，加強項目團隊建設，強化預算隊伍管理，抓好勞務(wù)骨干，合理利用人才資源。
周文軍董事長(cháng)對建工集各項工作所取得的成績(jì)給予充分肯定，并對公司下一步發(fā)展提出要求。一是旗幟鮮明講政治，始終與黨中央保持高度一致。把堅定政治立場(chǎng)，保持政治定力作為首要任務(wù)，黨員干部必須把講政治作為根本要求，不斷加強政治建設，提升政治能力，牢牢把握各項工作正確政治方向，要與黨中央保持高度一致，學(xué)深悟透中央的精神。二是大干一百天，確保完成全年目標任務(wù)。在百天沖刺期間，咬住目標不放松，把各項工作做實(shí)抓牢；對于在建項目，要提前謀劃、主動(dòng)作為、倒排工期，全力加快推進(jìn)項目建設；充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，提升采購質(zhì)效，將集采平臺作為更好完成年度目標任務(wù)的突破口；落實(shí)主體責任，穩步推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題。三是加大改革力度，突破瓶頸制約。今年是落實(shí)國企三年改革行動(dòng)的關(guān)鍵之年，作為傳統建筑施工企業(yè)，要搶抓市場(chǎng)、干在實(shí)處、走在改革前列；將考核機制、薪酬機制、用人機制等對標市場(chǎng)化，真正做到多勞多得，能上能下；堅定貫徹新發(fā)展理念，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈，進(jìn)一步做強做優(yōu)建筑裝飾裝潢業(yè)務(wù)板塊；明確對內協(xié)同、對外拓展方向，對標市場(chǎng)，提升盈利水平；加強隊伍建設，謀劃品牌建設；強化供應商庫管理，及時(shí)清除不符合條件的供應商。四是加強隊伍建設，提升管理能力。通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，增強企業(yè)內部活力，激發(fā)員工積極性，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益；制定流程化、標準化、責任化的制度規定，充分利用智能化、大數據，有利于整個(gè)項目的成本控制和人員管理，更好地提升管理水平；要強化廉潔自律意識，筑牢思想道德防線(xiàn)。五是堅守安全底線(xiàn)，確保平穩發(fā)展。警鐘長(cháng)鳴樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅守底線(xiàn)從嚴抓實(shí)安全生產(chǎn)，在轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步落實(shí)主體責任，強化安全監管“全鏈條”責任，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力安全保障。
