集團組織召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)計劃推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2021/10/12 16:45:14 瀏覽次數：10665 來(lái)源： 集團戰略投資部 徐啟
10月11日上午，集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)計劃推進(jìn)會(huì )。集團萬(wàn)寶平總經(jīng)理主持會(huì )議，集團副總經(jīng)理翟曉東及相關(guān)部室負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團戰略投資部首先就集團國企改革三年行動(dòng)計劃總體進(jìn)展情況、存在困難及下一步打算作了詳細匯報，集團部室分別就牽頭改革任務(wù)推進(jìn)情況及下一步工作計劃進(jìn)行匯報。
隨后，集團副總經(jīng)理翟曉東指出，今年要完成改革總體任務(wù)的80%，時(shí)間緊、任務(wù)重，集團各牽頭部門(mén)要高度重視、狠抓落實(shí)，力爭超序時(shí)完成改革任務(wù)，順利完成市國資委考核要求。對照集團改革任務(wù)清單，翟曉東副總經(jīng)理對黨委黨組織重大事項前置、董事會(huì )應建盡建、經(jīng)理層任期制和契約化簽約工作、重要虧損子企業(yè)治理、企業(yè)信息公開(kāi)工作、“三項機制”改革、超額利潤分享機制建立、盡職免責清單制訂這八項重點(diǎn)改革任務(wù)的細化與完善作進(jìn)一步要求。
最后，總經(jīng)理萬(wàn)寶平進(jìn)行了總結講話(huà)。他指出改革對于我們而言既是任務(wù)也是機遇，一是要高度重視集團國企改革三年行動(dòng)計劃工作任務(wù)，要以國企改革為重要契機助推企業(yè)轉型發(fā)展；二是要加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度。目前集團改革工作主要是以建章立制、查漏補缺為主，與改革工作要求仍有一定差距，要進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，確保改革舉措落實(shí)到位；三是要圍繞目標任務(wù)進(jìn)一步細化和深化改革工作，要以完成改革總體任務(wù)80%為目標，倒排計劃、加快推進(jìn)，高質(zhì)量完成各項重點(diǎn)改革任務(wù)；四是要緊抓時(shí)間、協(xié)同推進(jìn)改革工作的順利完成。要認真做好改革臺賬資料整理工作，確保改革任務(wù)落實(shí)到位，同時(shí)將改革貫徹到各二級公司中，將集團國企改革行動(dòng)計劃與權屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結合。
