強化干部人才建設 夯實(shí)企業(yè)發(fā)展之基
發(fā)布時(shí)間：2021/10/24 13:53:09 瀏覽次數：2706 來(lái)源： 房投集團 劉清
人才是企業(yè)發(fā)展的核心要義，房投集團始終把人才隊伍建設作為經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)之一。通過(guò)大膽選任年輕干部干事?lián)煟謱哟闻囵B人才梯隊，圍繞干部“選、用、育、管、退”全面開(kāi)展機制建設，因地制宜，創(chuàng )新落地了一系列舉措。
把握選人用人導向，匡正擔當實(shí)干風(fēng)氣。房投集團強化“重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重擔當、重日常”的選人用人導向，堅持“重德”、“重績(jì)”、“重基層”導向，注重在一線(xiàn)考察和識別干部。通過(guò)思想政治表現、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)和廉潔自律等方面的表現，全面、客觀(guān)、公正、準確地構建多維度選人用人體系。
大力推選年輕干部，助力年輕人才成長(cháng)。房投集團通過(guò)優(yōu)化干部隊伍年齡結構、素質(zhì)結構，著(zhù)力推動(dòng)干部年輕化、專(zhuān)業(yè)化。今年提拔選任各級85后中層干部3人，通過(guò)打通干部成長(cháng)通道，為年輕干部搭舞臺、壓擔子。同時(shí)，大膽選用有能力、有發(fā)展潛質(zhì)的優(yōu)秀青年后備干部，為優(yōu)秀干部的脫穎而出建立有效機制和提供系統性規劃的成長(cháng)平臺。
“能上能下”機制創(chuàng )新，能動(dòng)管理落到實(shí)處。房投集團始終保持干部隊伍“一池活水”，把“敢于負責、勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出”的干部用起來(lái)，把“不作為、慢作為、亂作為”的干部調下去。完善抓實(shí)各級中層干部考核管理，打通良性動(dòng)態(tài)通道，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，激發(fā)廣大干部職工擔當作為的工作熱情。
