強化績(jì)效考核 著(zhù)力提升工作執行力
發(fā)布時(shí)間：2021/10/27 16:12:44 瀏覽次數：2737 來(lái)源： 潤科集團 楊開(kāi)雯
為進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效考核對公司業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的“指揮棒”作用，助推員工奮斗目標與公司戰略規劃同向發(fā)力、同頻共振，實(shí)現員工價(jià)值充分體現與公司重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)的雙贏(yíng)目標，近日，潤科集團對全體中層干部進(jìn)行了績(jì)效考核專(zhuān)題培訓。
此次培訓概述了組織崗位、人力資源規劃、薪酬分配、考核評價(jià)、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)板塊的關(guān)系，重點(diǎn)強調企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)是圍繞著(zhù)價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配這條價(jià)值鏈展開(kāi)的，其中價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配（績(jì)效管理和薪酬管理）是整個(gè)人力資源管理的核心，通過(guò)引入企業(yè)案例，對企業(yè)績(jì)效考核過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出解決思路，傳授經(jīng)營(yíng)管理與人才管理的相關(guān)技能。
通過(guò)此次培訓，加深了干部對績(jì)效考核工作的理解和認識，清楚的掌握了“干什么、干多少、怎么干”，讓大家進(jìn)一步了解對應崗位的重點(diǎn)考核內容和考核方式，明確下步工作的發(fā)力方向和發(fā)展目標，為公司決策部署有效落地、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)奠定良好基礎。
