同城地產(chǎn)開(kāi)展EPC工程總承包 招投標管理培訓
發(fā)布時(shí)間：2021/10/27 16:17:02 瀏覽次數：2433 來(lái)源： 同城地產(chǎn) 楊帆
為提升項目可行性研究和初步設計深度，實(shí)現設計、采購、施工等各階段工作的深度融合，提升工程建設水平，促進(jìn)建設企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同城地產(chǎn)開(kāi)展了EPC工程總承包招投標管理培訓，施工現場(chǎng)管理、造價(jià)管理及招投標管理人員參加培訓。
本次培訓由同城地產(chǎn)工程管理部負責人圍繞EPC工程總承包適用的法律法規政策、招標方案選擇策略、招標工作內容、招標工作流程、招投標相關(guān)規定及招投標風(fēng)險控制共六個(gè)部分進(jìn)行了全面講解。大家進(jìn)一步學(xué)習了建設單位可以根據項目特點(diǎn)，在可行性研究、方案設計或者初步設計完成后，以工程投資估算或者概算為經(jīng)濟控制指標，以限額設計為控制手段，按照確定的建設規模、建設標準、投資限額、功能需求、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包，應當優(yōu)先選擇在可行性研究完成即開(kāi)展工程總承包招標。
一份高質(zhì)量的招標文件對于體現業(yè)主意圖、擇優(yōu)選擇中標單位至關(guān)重要，本次培訓詳細分解了招投標管理過(guò)程各個(gè)階段的要點(diǎn)，進(jìn)一步提升了工程建設人員的招投標管理能力和員工創(chuàng )造性解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
