三項機制奏響人才工作“三部曲”
發(fā)布時(shí)間：2021/11/26 14:15:48 瀏覽次數：2573 來(lái)源： 同城地產(chǎn)
今年以來(lái)，同城地產(chǎn)黨總支聚焦“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，強化“三項機制”運用，立足企業(yè)改革轉型發(fā)展，積極培養各類(lèi)實(shí)用人才，以黨史教育成效推動(dòng)高素質(zhì)人才干部隊伍建設。
深學(xué)細悟，推動(dòng)制度落實(shí)。堅持線(xiàn)上線(xiàn)下與理論實(shí)踐“雙結合”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨史學(xué)習教育和三項機制決策部署上來(lái)，把研讀三項機制作為“第一議題”制度學(xué)習內容，深學(xué)細悟政策精神，利用黨課、集中學(xué)習進(jìn)行宣傳普及，幫助干部理清思想迷霧、提高思想認識，將制度落實(shí)作為激發(fā)企業(yè)管理人員干事創(chuàng )業(yè)活力的動(dòng)力支撐。
明確獎罰，助力干部實(shí)干。制定出臺《中層管理人員管理辦法》《中層人員綜合考核評價(jià)辦法》、《崗位績(jì)效考核細則》等制度，通過(guò)評優(yōu)表彰、考核獎勵方式進(jìn)一步強化鮮明導向、加大激勵力度。在三項機制中充分發(fā)揮談心談話(huà)作用，并準確把握“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”要求，將群眾監督與紀檢監督凝成合力，以“出汗紅臉”的方式為擔當者容錯、為創(chuàng )新者糾錯、為實(shí)干者正名，多角度、全方面激發(fā)人才干部主動(dòng)謀事、敢于擔當。
能上能下，鍛造人才隊伍。同城地產(chǎn)黨總支將三項機制的考評結果運用到干部隊伍建設中，進(jìn)一步夯實(shí)工作責任，增加人才干部責任感和危機感。把年終考核、崗位調整、分工調整、外出學(xué)習培訓等納入三項機制應用中，拓寬制度的應用范圍，強化能者上、庸者讓、干者容、劣者汰的鮮明導向，持續傳導外壓力、增強內動(dòng)力、強化執行力，用三項機制功效不斷激發(fā)人才干部干事創(chuàng )業(yè)精氣神，為推動(dòng)國企三年改革匯聚磅礴力量。
